MARQUE EMPLOYEUR : COMMENT ATTIRER LES TALENTS ET FIDÉLISER VOS ÉQUIPES ?

Donnez envie aux bons profils de vous rejoindre. Et à vos collaborateurs de rester.

Vous dirigez une TPE ou une PME et vous avez parfois du mal à attirer des candidats, à vous démarquer des autres entreprises ou à fidéliser vos collaborateurs ?

Vous pensez peut-être que la marque employeur est réservée aux grandes entreprises, à celles qui disposent d'un service RH, d'un budget communication et d'une équipe dédiée.

Pourtant, chaque entreprise a des atouts à valoriser et des leviers à activer pour renforcer son attractivité.

La marque employeur ne se résume pas à une belle annonce ou à quelques publications sur LinkedIn. Elle se construit dans la réalité de votre entreprise, dans la manière dont vous recrutez, accueillez et accompagnez vos collaborateurs.

Attirer, convaincre, fidéliser

Cet atelier pratique vous aide à comprendre comment valoriser votre entreprise, améliorer l'expérience candidat et renforcer l'engagement de vos équipes.

Attirer : donnez envie aux bons profils de vous rejoindre.

Identifiez les atouts de votre entreprise, valorisez vos métiers et votre environnement de travail, et apprenez à communiquer de façon attractive et authentique. L'objectif : vous démarquer sans chercher à imiter les grandes entreprises ni promettre ce que vous ne pouvez pas tenir.

Convaincre : soignez l'expérience candidat.

De la première prise de contact à la réponse finale, chaque interaction compte. Découvrez comment rendre votre processus de recrutement plus professionnel, plus respectueux et plus cohérent avec l'image que vous souhaitez donner de votre entreprise.

Fidéliser : faites vivre votre promesse employeur.

L'attractivité ne s'arrête pas à la signature du contrat. L'intégration, le management, la reconnaissance et la qualité des relations de travail participent à l'expérience de vos collaborateurs et à leur envie de s'investir dans la durée.

Du concret, pas seulement de la communication

Une marque employeur efficace commence par la réalité du terrain.

Pendant cet atelier, nous alternerons apports pratiques, échanges d'expériences et exercices concrets pour vous aider à prendre du recul sur vos pratiques.

Vous pourrez notamment travailler sur :

• Les atouts qui différencient réellement votre entreprise.
• La manière de valoriser vos métiers et votre environnement de travail.
• Votre communication employeur et vos annonces de recrutement.
• Les étapes clés du parcours candidat.
• L'accueil et l'intégration des nouveaux collaborateurs.
• Les leviers qui favorisent l'engagement et la fidélisation des équipes.

L'objectif n'est pas de construire une image parfaite de votre entreprise, mais de mieux valoriser ce qui fait sa force et d'identifier les améliorations qui auront un impact concret.

Vous repartirez avec des idées et des actions adaptées à votre structure, à vos moyens et à vos enjeux RH.

Cet atelier est animé par Audrey Catteau, RRH externalisée et fondatrice de TRIBU LILLE.

Le format

Format : atelier pratique d'une demi-journée

Lieu : Le Campement, Linselles

Public : dirigeants de TPE et PME, managers et professionnels qui souhaitent renforcer l'attractivité de leur entreprise et l'engagement de leurs équipes.

Le nombre de participants est volontairement limité afin de favoriser les échanges et de permettre à chacun de travailler sur ses propres problématiques.

Vous souhaitez organiser cet atelier directement dans votre entreprise ? Une formule intra-entreprise peut également être proposée sur devis.

Votre marque employeur existe déjà. Apprenez à en faire une véritable force pour attirer et fidéliser vos talents.